Analyse van behoeften en doelstellingen: we definiëren de volledige specificaties door de technische, economische, juridische en ecologische beperkingen te identificeren.

Scenario-ontwikkeling: We verkennen verschillende scenario-opties om de optimale oplossing te selecteren, rekening houdend met tijd-, budget- en kwaliteitseisen.

Technische en financiële validatie: we verifiëren de haalbaarheid van het project, modelleren de kosten en benodigde middelen en schatten de winstgevendheid.

Schatting en optimalisatie van budgetten: nauwkeurige berekening van ontwikkelings-, bouw- of inbedrijfstellingskosten, analyse van de kosten- batenverhouding en voortdurende aanpassingen.

Strategische sourcing: we beheren de supply chain, onderhandelen met leveranciers en werken aan het verminderen van extra kosten en levertijden, om een ​​soepelere en winstgevendere uitvoering te garanderen.

Operationele monitoring en budgetrapportage: we zorgen voor regelmatige monitoring met gedetailleerde rapporten, werken financiële prognoses bij en herverdelen middelen op basis van de voortgang om een ​​flexibel en efficiënt beheer te behouden.

BIM Management (Building Information Modeling): de toepassing van dit systeem vergemakkelijkt het begrip en optimaliseert onze ontwerpen door inconsistenties te detecteren, waardoor de verspilling van tijd en materiaal wordt verminderd. Het BIM-model dient als basis voor een efficiënter beheer van het onderhoud en de exploitatie op lange termijn.

Implementatie van gedematerialiseerd documentbeheer: we centraliseren alle gegevens, volgen updates en optimaliseren de toegang tot informatie en samenwerking dankzij volledig gedigitaliseerd documentbeheer.